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Mission
La “mission“ des FMG est de garantir l’exploitation optimale et le maintien en un état pérenne de l’aménagement qui est confié aux collaborateurs.
Stratégie
Pour atteindre ce but, les FMG doivent assurer le fonctionnement, la maintenance, l’entretien et le renouvellement des installations des centrales de production de Mottec, Vissoie et Navizence comme les organes constituant l’aménagement. Le Système de Management (SM) des FMG est l’instrument de conduite et de travail pour l’ensemble de ses activités. Il en décrit l’organisation, le déroulement, les méthodes de travail et les plans d’actions liés à la qualité, à l’environnement et à la sécurité.
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Politique de management de la qualité ISO 9001
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Exploiter rationnellement et économiquement les prises d’eau
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Maîtriser et améliorer l’outil de production hydroélectrique de façon à optimaliser l’utilisation des ressources naturelles
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Communiquer de façon ouverte avec les partenaires des FMG, le public et les milieux intéressés
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S’assurer que l’encadrement et les collaborateurs se sentent concernés par la réussite des objectifs de l’entreprise
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Maîtriser l’exploitation comme l’entretien des moyens de pompage et de production d’énergie électrique afin de garantir des taux élevés de disponibilité et de sollicitation au démarrage
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Développer la formation permanente afin de garantir la réalisation des deux points susnommés
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S’engager à l’amélioration continue
Dans un esprit d’amélioration continue de ses performances, elle implique fortement l’encadrement et le personnel dans la mise en œuvre de cette politique. Les cadres ont des obligations en matière de contrôle.
Les résultats de l’entreprise, la sécurité et la promotion de la santé aux places de travail, ainsi que la protection de l’environnement et la qualité sont des objectifs de même importance.
Les certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 permettent de structurer cette démarche et d’organiser rationnellement le travail au sein de la société. |
Carte des processus du Système Management Gougra
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